【中亚】新年第一课，中亚领导干部层召开“团队明确战略，上下一致性”战略座谈会！

前言：

      2021年2月21日，是中亚公司正式开工的第一天，也是各部门领导、主管、标杆等的骨干精英成员最为重要的一天，其中包括董事长、厂长、工程部、质检部、生产部、物控部、采购部、营销部、财务部、行政部等。

      本次会议由中亚公司董事长“曹炎华”主持并进行深层次的战略讲授分析，努力让公司每一位成员伙伴来认清自己、了解对手、分析客户等战略层面达到共识，让员工做事更加明确，让部门衔接工作更顺畅，通过会议让中亚时刻保持着目标统一，提高品牌化影响力的重要战略部署。

走品牌化正路，不走拼价格弯路

      近几年来，中亚定制高端封市场口碑年年攀升，各省各地的部分著名一线家居定制企业（志邦、好莱客、全友、方太、箭牌、九牧等）纷纷订购中亚定制高封边机，这正是“走正路，走对路”的伟大成果，有着众多一线大品牌作为坚实的后盾，鼓舞着中亚公司坚持走特色品牌之路（中亚软成型品牌化）！

走高端差异化，做细分领域标杆

     自从我国1978年改革开放以来，物质基础得到质的提升，各行各业都得到充分的发展，但当社会发展程度到达一定的阶段的时候，生产力与生产关系的矛盾会逐渐显露，人们更加向往高质量高端化精细化的产品，而不是以往的“差不多先生”中低端产品。

      中亚董事长深谙此道，早已对公司战略定位以及市场走势作出了清晰明确的判断。对中亚公司与封边机行业来说，中亚高端软成型封边机早已有成熟的技术标准以及领域解决方案经验。

认清自己，了解对手，分析客户

      中亚公司自创立以来，也曾走过不少弯路，经历过不少的挫折与考验，而今天的辉煌成就与正确的战略有关，更是中亚公司不断地探索认清自己的优势是做什么，能做好什么—— 聚焦高端封边机。

      虽然国内有一两家相对目前做得比较成功，但中亚公司清晰认识到了自己的优势正是它们的缺点所在，它们不做的东西，我们做到了。中亚在差异化定制、软成型方面下足功夫，也比同行有着更优越宝贵的经验，社会是分工的，相信时间能证明聚焦差异化高端路线的正确性，市场将逐步淘汰什么都要做的观点，因为要做好一件事就要集中精力去完成。